(就像)我前面说的，创业是为了给社会给用户创造价值这是最核心的。这个碗跟当时状态竞争情况也很像。

　　然而，喧哗与躁动之中，过去的一年，文娱产业仅仅是在“过山车”上自嗨了一把，大面积收割并未到来。它对实体经济是一个辅助作用，它帮助实体经济的货物能够更好的流通。

　　他认为，“可教”是领导力的关键要素，伟大的领导者不仅有观点，不仅知道自己想的是什么，而且还要能够清楚地表达出来。传统企业的仓储叫做流转仓，用来把货物分配到店面，店面即仓储。

甚至有时会“弃马保车”也未尝不可，至少能优先保住企业的生存，其后才有可能再图发展。这件事要落地文化，产品经理要深度地思考这些问题去解决它，这些都是我们不断完善要做的事情。